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Menos ruptura, mais receita

Se falta produto na gôndola, você perde a venda desse item. Reduza a ruptura no seu estabelecimento com uma gestão de estoque inteligente, eficiente e em tempo real, que alerta antecipadamente a necessidade de reposição e garante a disponibilidade de produtos ao seu cliente.

Mais agilidade para fazer análises

Utilize os dados que sua empresa já têm e os transforme em rentabilidade. Nossa solução vai somar ao seu negócio e não trazer mais dúvidas, entregando subsídios para garantir uma gestão melhor

Ganhe velocidade na tomada de decisão

A prevenção é sempre a melhor opção. Não espere até o fim do mês para ser surpreendido por algum problema ocorrido. A informação no ponto de decisão faz toda a diferença. Os dados que você irá gerar e acompanhar darão respaldo para acelerar a tomada de decisão no momento certo, sem deixar dúvidas.

Evite compras equivocadas e acúmulo de estoque

Errar um pedido não é nada agradável quando o produto não costuma sair na quantidade que você imaginava. E se o item é perecível, suas perdas são ainda maiores caso sua validade vença. Gerencie melhor o estoque com dados confiáveis e em tempo real, reduzindo prejuízos.

Não deixe produtos vencerem na prateleira

Ao reduzir perdas, automaticamente você garante a manutenção da margem de lucro. Empresas que fazem gestão para prevenir prejuízos são mais competitivas porque confiam em dados para implementar ações que reduzem seus níveis de perdas. Empresa que não inova também tem prazo de validade.

Melhore o relacionamento com o fornecedor

Certifique-se de que sua empresa está comprando pelo melhor preço e na quantidade certa ao analisar seu histórico de negociações com cada fornecedor. Ao preservar um bom relacionamento com seus contatos, você assegura uma melhor venda e a margem dos produtos, sem que falte mercadorias ao cliente final.

Enxergue oportunidades ocultas na sua empresa

“Nunca imaginava que esse produto vendia mais que o outro” é algo que ouvimos com frequência de nossos clientes. Neste exato momento você pode estar comemorando uma pequena vitória, sem nem mesmo perceber que seus ganhos poderiam ser ainda maiores. Vamos aproveitar toda sua capacidade?

Conquiste a previsibilidade financeira

Quanto de faturamento seu negócio terá nos próximos meses? Garanta a previsibilidade financeira da sua rede, ou de cada unidade, para ter um fluxo de caixa projetado e definir o controle orçamentário com garantia e antecedência.

Metas e subsídios para cumpri-las

O setor varejista exige uma boa gestão, para isso tem gerentes em unidades que precisam vender. Para vender bem é preciso definir metas, porém mais importante que defini-las é dar subsídios aos gestores para que possam cumpri-las. Nosso BI mostra em tempo real o quanto a unidade está vendendo e quanto falta para atingir a meta, guiando suas ações para o sucesso.

Melhore o controle de despesas

A informação no ponto de decisão faz toda a diferença para uma operação eficiente. Analise o desempenho em despesas comparando períodos, lojas e departamentos. Isso ajuda a evidenciar onde está o problema para poder atuar sobre ele.

Você precisa de mais? Sem problema

A nossa solução é personalizada para garantir o sucesso do seu negócio. Entre em contato e saiba mais.

O que dizem nossos clientes

A Auriverde conseguiu alcançar um marco significativo com esse resultado!

Claudio Post | Presidente

Com o uso de informações confiáveis de forma organizada e visual, nossa capacidade de identificar problemas e encontrar soluções aumentou significativamente.

Fátima Mesquita | Gerente de Tecnologia da Informação

“É imensurável o ganho de tempo e de resultados que temos com a Qlik e com suas funcionalidades!”

Leonardo Battiston | Diretor Comercial

“Não é apenas ter dados em mãos, é preciso querer melhorar e tomar ações para melhorar”.

Bruno Fernandes Trevisan e Virlei Noé Sodré | Coordenador Administrativo Comercial e Gerente Comercial.

“A partir do momento em que se passou a utilizar a ferramenta para gerar indicadores e metas, o presidente da empresa passou a perceber que o caminho era adotar o Qlik como ferramenta de trabalho”.

Alexandre C. de Quadros | Diretor administrativo

Após identificar a necessidade de uma ferramenta que pudesse auxiliar na gestão, a Comercial Zaffari procurou no mercado empresas que pudessem oferecer uma solução robusta, aliada a um serviço de consultoria qualificado e reconhecido.

TIAGO ZAFFARI | Diretor Operacional

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